مقترح سياسات إقليمي: مأسسة التخضير التشاركي لتعزيز جودة الحياة في المدن العربية

هذا المقال مقتبس من محاضرة حسن المويلحي ضمن أسبوع العمارة العربي السادس على آركي نت.

This article is drawn from a lecture by Hassan Al-Muwailihi in the 6th Arab Architecture Week, on ArchiNet.

本文整理自哈桑·穆维利希(Hassan Al-Muwailihi)在第六届阿拉伯建筑周上的讲座,刊于 ArchiNet。

Cet article est tiré d'une conférence de Hassan Al-Muwailihi lors de la 6e Semaine de l'architecture arabe, sur ArchiNet.

Este artículo está extraído de una conferencia de Hassan Al-Muwailihi en la 6.ª Semana de la Arquitectura Árabe, en ArchiNet.

التخضير ليس ترفاً هندسياً ولا تجميلاً سطحياً، بل أداة استراتيجية لجودة الحياة. حين يصبح الساكن شريكاً في زرع الثقافة قبل زرع الأشجار، تتحول المدينة العربية إلى فضاء أكثر خضرةً وإنسانية.

Greening is neither an engineering luxury nor surface decoration, but a strategic tool for quality of life. When the resident becomes a partner in planting culture before planting trees, the city turns into a greener, more human space.

绿化既不是工程上的奢侈,也不是表面的装饰,而是提升生活质量的一种战略工具。当居民在种树之前先成为种下文化的伙伴,阿拉伯城市便会变成一处更绿色、更有人情味的空间。

Le verdissement n'est ni un luxe d'ingénierie ni une décoration de surface, mais un outil stratégique pour la qualité de vie. Lorsque l'habitant devient un partenaire qui plante la culture avant de planter les arbres, la ville arabe se transforme en un espace plus vert et plus humain.

El verdeo no es ni un lujo de ingeniería ni una decoración superficial, sino una herramienta estratégica para la calidad de vida. Cuando el residente se convierte en un socio que planta cultura antes de plantar árboles, la ciudad árabe se transforma en un espacio más verde y más humano.


الإطار الاستراتيجي والسياق المؤسسي للتنمية الخضراء

The strategic framework and institutional context of green development

绿色发展的战略框架与制度背景

Le cadre stratégique et le contexte institutionnel du développement vert

El marco estratégico y el contexto institucional del desarrollo verde

تواجه المدن في العقد الأخير ضغوطاً عمرانية غير مسبوقة تستوجب تحولاً جذرياً في السياسات الحضرية، من "التخضير الجمالي" السطحي إلى "التخضير التشاركي" كأداة استراتيجية لتحسين جودة الحياة وتحقيق التكيف المناخي. إن هذا التحول ليس ترفاً هندسياً، بل ضرورة لمواجهة الاختلالات الهيكلية التي يعاني منها الفضاء العام.

Over the past decade, cities have faced unprecedented urban pressures that demand a radical shift in urban policy — from surface "aesthetic greening" to "participatory greening" as a strategic tool to improve quality of life and achieve climate adaptation. This shift is not an engineering luxury, but a necessity to address the structural imbalances that afflict public space.

在过去的十年里,城市面临着前所未有的城建压力,这要求城市政策发生根本性的转变——从表面的「美化绿化」转向作为战略工具的「参与式绿化」,以提升生活质量、实现气候适应。这种转变不是工程上的奢侈,而是应对困扰公共空间的结构性失衡的一种必需。

Au cours de la dernière décennie, les villes ont subi des pressions urbaines sans précédent qui exigent un virage radical des politiques urbaines — du « verdissement esthétique » de surface au « verdissement participatif » comme outil stratégique pour améliorer la qualité de vie et réaliser l'adaptation climatique. Ce virage n'est pas un luxe d'ingénierie, mais une nécessité pour corriger les déséquilibres structurels qui affligent l'espace public.

En la última década, las ciudades han afrontado presiones urbanas sin precedentes que exigen un giro radical en la política urbana: del «verdeo estético» superficial al «verdeo participativo» como herramienta estratégica para mejorar la calidad de vida y lograr la adaptación climática. Este giro no es un lujo de ingeniería, sino una necesidad para corregir los desequilibrios estructurales que aquejan al espacio público.

  • الاكتظاظ السكاني: الضغط المكثف على المناطق السكنية الذي أدى إلى تآكل نصيب الفرد من المساحات المفتوحة وتدهور "رئة المدينة".
  • التلوث البيئي: تدهور المصادر الطبيعية وزيادة الانبعاثات في ظل غياب الأحزمة الخضراء الواقية.
  • نقص الخبرات الفنية: فجوة معرفية في الكوادر البلدية المؤهلة لتطبيق حلول الاستدامة الحضرية الحديثة.
  • التحديات الاقتصادية: محدودية الميزانيات الموجهة للصيانة والإنشاء، مما يجعل النموذج التقليدي للحدائق المركزية غير قابل للاستدامة.
  • Overcrowding: intense pressure on residential areas that has eroded each person's share of open space and degraded the "lung of the city."
  • Environmental pollution: deterioration of natural resources and rising emissions amid the absence of protective green belts.
  • Shortage of technical expertise: a knowledge gap in municipal staff qualified to apply modern urban-sustainability solutions.
  • Economic challenges: limited budgets for maintenance and construction, making the traditional model of central parks unsustainable.
  • 人口拥挤:对居住区的高强度压力,侵蚀了人均开放空间,使「城市之肺」退化。
  • 环境污染:在缺乏防护性绿带的情况下,自然资源退化、排放上升。
  • 技术经验不足:市政人员中有一道知识鸿沟,缺乏能够应用现代城市可持续方案的合格人才。
  • 经济挑战:用于维护与建设的预算有限,使传统的中央公园模式难以为继。
  • Surpeuplement : une pression intense sur les zones résidentielles qui a érodé la part d'espace ouvert de chacun et dégradé le « poumon de la ville ».
  • Pollution de l'environnement : une détérioration des ressources naturelles et une hausse des émissions, en l'absence de ceintures vertes protectrices.
  • Manque d'expertise technique : un déficit de connaissances chez le personnel municipal qualifié pour appliquer des solutions modernes de durabilité urbaine.
  • Défis économiques : des budgets limités pour l'entretien et la construction, ce qui rend le modèle traditionnel des parcs centraux non durable.
  • Hacinamiento: una presión intensa sobre las zonas residenciales que ha erosionado la cuota de espacio abierto por persona y degradado el «pulmón de la ciudad».
  • Contaminación ambiental: el deterioro de los recursos naturales y el aumento de las emisiones ante la ausencia de cinturones verdes protectores.
  • Falta de experiencia técnica: una brecha de conocimiento en el personal municipal cualificado para aplicar soluciones modernas de sostenibilidad urbana.
  • Desafíos económicos: presupuestos limitados para el mantenimiento y la construcción, lo que hace insostenible el modelo tradicional de parques centrales.

يضطلع المعهد العربي لإنماء المدن (ومقره الرياض) بدور محوري كجهة استشارية وتنسيقية إقليمية، حيث يضم في عضويته أكثر من 650 مدينة، ويعمل عبر ثلاثة برامج رئيسية: السياسات الحضرية، والتدريب، والشراكات. وبدعم فني وتمويلي من الصندوق العربي للإنماء الاقتصادي والاجتماعي (ومقره الكويت)، تتبلور هذه المبادرة لتحويل الرؤى الأكاديمية إلى واقع تنفيذي.

The Arab Urban Development Institute (based in Riyadh) plays a pivotal role as a regional advisory and coordinating body, with over 650 member cities, working through three main programs: urban policy, training, and partnerships. With technical and financial support from the Arab Fund for Economic and Social Development (based in Kuwait), this initiative takes shape to turn academic visions into executable reality.

阿拉伯城市发展研究所(总部设于利雅得)作为一个区域性的咨询与协调机构发挥着枢纽作用,其成员超过 650 座城市,通过三大主要计划开展工作:城市政策、培训与伙伴关系。在阿拉伯经济与社会发展基金(总部设于科威特)的技术与资金支持下,这一倡议逐渐成形,把学术愿景转化为可执行的现实。

L'Institut arabe de développement urbain (basé à Riyad) joue un rôle pivot comme organe régional de conseil et de coordination, comptant plus de 650 villes membres et travaillant à travers trois grands programmes : politique urbaine, formation et partenariats. Avec le soutien technique et financier du Fonds arabe pour le développement économique et social (basé au Koweït), cette initiative prend forme pour transformer les visions académiques en réalité exécutable.

El Instituto Árabe de Desarrollo Urbano (con sede en Riad) desempeña un papel central como órgano regional de asesoramiento y coordinación, con más de 650 ciudades miembro, y trabaja a través de tres programas principales: política urbana, formación y alianzas. Con el apoyo técnico y financiero del Fondo Árabe para el Desarrollo Económico y Social (con sede en Kuwait), esta iniciativa toma forma para convertir las visiones académicas en realidad ejecutable.

ويساهم هذا الإطار في تحويل المشاريع من مبادرات معزولة إلى سياسات إقليمية مستدامة عبر "بوابة المعهد الإلكترونية" التي تعمل كـ مركز معرفي إقليمي (Regional Knowledge Hub) يوثّق أكثر من 400 مشروع، مما يمنع تكرار الأخطاء التخطيطية ويضمن تعميم أفضل الممارسات.

This framework helps shift projects from isolated initiatives into sustainable regional policies through the "Institute's online portal," which acts as a Regional Knowledge Hub documenting over 400 projects — preventing the repetition of planning mistakes and ensuring best practices are shared.

这一框架通过「研究所电子门户」,帮助把项目从孤立的倡议转变为可持续的区域政策——该门户充当一个区域知识枢纽(Regional Knowledge Hub),记录了 400 多个项目,从而避免规划错误的重复,并确保最佳实践得到推广。

Ce cadre aide à faire passer les projets d'initiatives isolées à des politiques régionales durables grâce au « portail en ligne de l'Institut », qui agit comme un pôle de connaissances régional (Regional Knowledge Hub) documentant plus de 400 projets — évitant la répétition des erreurs de planification et garantissant la diffusion des meilleures pratiques.

Este marco ayuda a transformar los proyectos de iniciativas aisladas en políticas regionales sostenibles a través del «portal en línea del Instituto», que actúa como un centro de conocimiento regional (Regional Knowledge Hub) que documenta más de 400 proyectos, evitando la repetición de errores de planificación y garantizando la difusión de las mejores prácticas.


مفهوم التخضير التشاركي: من النظريات إلى الممارسة الميدانية

The concept of participatory greening: from theory to field practice

参与式绿化的概念:从理论到田野实践

Le concept de verdissement participatif : de la théorie à la pratique de terrain

El concepto de verdeo participativo: de la teoría a la práctica de campo

يقوم التخضير التشاركي على فلسفة "الإنتاج المشترك" (Co-production) للفضاء العام، حيث لا يُعتبر الساكن مجرد متلقٍ للخدمة، بل شريك أصيل في زرع الثقافة الحضرية قبل زرع الأشجار.

Participatory greening rests on a philosophy of "Co-production" of public space, where the resident is not a mere recipient of a service, but a genuine partner in planting urban culture before planting trees.

参与式绿化建立在公共空间「共同生产」(Co-production)的哲学之上:居民不被视为服务的单纯接受者,而是在种树之前先种下城市文化的真正伙伴。

Le verdissement participatif repose sur une philosophie de « coproduction » (Co-production) de l'espace public, où l'habitant n'est pas un simple bénéficiaire d'un service, mais un véritable partenaire qui plante la culture urbaine avant de planter les arbres.

El verdeo participativo se apoya en una filosofía de «coproducción» (Co-production) del espacio público, donde el residente no es un mero receptor de un servicio, sino un socio genuino que planta cultura urbana antes de plantar árboles.

وجه المقارنة التخضير التقليدي التخضير التشاركي
نطاق العمل الحدائق المركزية الكبرى على مستوى المدينة قلب الحي (Heart of the Neighborhood) والتجمعات السكنية
دور السكان متلقون للخدمة (دور سلبي) شركاء في التصميم والتنفيذ والإدارة
الهدف النهائي التجميل البصري العام للميادين تعزيز الانتماء ورفع جودة الحياة اليومية
Aspect Traditional greening Participatory greening
Scope of work Major central parks at city scale Heart of the neighborhood and residential clusters
Role of residents Service recipients (a passive role) Partners in design, implementation and management
Ultimate goal General visual beautification of squares Strengthening belonging and raising daily quality of life
比较维度 传统绿化 参与式绿化
工作范围 城市尺度的大型中央公园 社区的核心(Heart of the Neighborhood)与居住组团
居民的角色 服务的接受者(被动角色) 设计、实施与管理中的伙伴
最终目标 广场的整体视觉美化 增强归属感、提升日常生活质量
Critère Verdissement traditionnel Verdissement participatif
Portée des travaux Grands parcs centraux à l'échelle de la ville Le cœur du quartier (Heart of the Neighborhood) et les ensembles résidentiels
Rôle des habitants Bénéficiaires du service (rôle passif) Partenaires de la conception, de la réalisation et de la gestion
Objectif final L'embellissement visuel général des places Renforcer l'appartenance et élever la qualité de vie quotidienne
Criterio Verdeo tradicional Verdeo participativo
Ámbito de trabajo Grandes parques centrales a escala de ciudad El corazón del barrio (Heart of the Neighborhood) y los conjuntos residenciales
Papel de los residentes Receptores del servicio (papel pasivo) Socios en el diseño, la ejecución y la gestión
Objetivo final El embellecimiento visual general de las plazas Reforzar la pertenencia y elevar la calidad de vida diaria

وتتوزع محاور التدخل الميداني على ثلاثة مسارات: الرئة الخضراء عبر اختيار مواقع استراتيجية داخل الأحياء تعتمد على الزراعة المحلية وإدارة المياه المستدامة؛ والتخضير التكتيكي بتنفيذ تدخلات سريعة (بين 15 و20 تدخلاً) في الأرصفة والساحات المهملة لخلق تغيير فوري؛ وبناء القدرات بتدريب الكوادر البلدية والطلاب ورفع وعي المجتمع بآليات الصيانة الذاتية. وتكمن قيمة "التخضير التكتيكي" في خلق "كثافة أثر" (Density of Impact) تجعل التغيير ملموساً وغير قابل للتجاهل.

Field intervention runs along three tracks: the green lung, by choosing strategic sites within neighborhoods that rely on local planting and sustainable water management; tactical greening, by carrying out rapid interventions (between 15 and 20) in neglected sidewalks and squares to create immediate change; and capacity building, by training municipal staff and students and raising community awareness of self-maintenance. The value of "tactical greening" lies in creating a "Density of Impact" that makes change tangible and impossible to ignore.

田野介入沿三条路径展开:绿色之肺,即在社区内选定依赖本地种植与可持续水管理的战略性场地;战术性绿化,即在被忽视的人行道与广场上开展快速介入(15 至 20 处),以创造即时的改变;以及能力建设,即培训市政人员与学生,提升社区对自我维护机制的意识。「战术性绿化」的价值在于创造一种「影响的密度」(Density of Impact),让改变变得可触可感、无法被忽视。

L'intervention de terrain se déploie sur trois axes : le poumon vert, en choisissant des sites stratégiques au sein des quartiers s'appuyant sur la plantation locale et une gestion durable de l'eau ; le verdissement tactique, en menant des interventions rapides (entre 15 et 20) sur les trottoirs et places délaissés pour créer un changement immédiat ; et le renforcement des capacités, en formant le personnel municipal et les étudiants et en sensibilisant la communauté à l'auto-entretien. La valeur du « verdissement tactique » réside dans la création d'une « densité d'impact » (Density of Impact) qui rend le changement tangible et impossible à ignorer.

La intervención de campo se despliega en tres ejes: el pulmón verde, eligiendo sitios estratégicos dentro de los barrios que se apoyan en la plantación local y la gestión sostenible del agua; el verdeo táctico, llevando a cabo intervenciones rápidas (entre 15 y 20) en aceras y plazas descuidadas para crear un cambio inmediato; y el fortalecimiento de capacidades, formando al personal municipal y a los estudiantes y concienciando a la comunidad sobre el automantenimiento. El valor del «verdeo táctico» reside en crear una «densidad de impacto» (Density of Impact) que hace que el cambio sea tangible e imposible de ignorar.


نموذج الحوكمة: الشراكة بين البلديات والجامعات والمجتمع المدني

The governance model: partnership between municipalities, universities and civil society

治理模式:市政当局、大学与公民社会之间的伙伴关系

Le modèle de gouvernance : partenariat entre municipalités, universités et société civile

El modelo de gobernanza: alianza entre municipios, universidades y sociedad civil

يعد دمج المؤسسات الأكاديمية كشريك تقني حجر الزاوية في استدامة المشاريع الحضرية، حيث تتحول الجامعات إلى "مختبرات حية" (Living Labs) تخدم المدينة. وتتوزع الأدوار الوظيفية على النحو التالي:

Integrating academic institutions as a technical partner is the cornerstone of sustainable urban projects, as universities turn into "Living Labs" that serve the city. The functional roles are distributed as follows:

把学术机构纳入为技术伙伴,是城市项目可持续性的基石——大学因此转变为服务于城市的「活实验室」(Living Labs)。各方的职能分工如下:

Intégrer les institutions académiques comme partenaire technique est la pierre angulaire de la durabilité des projets urbains, les universités se transformant en « laboratoires vivants » (Living Labs) au service de la ville. Les rôles fonctionnels se répartissent comme suit :

Integrar a las instituciones académicas como socio técnico es la piedra angular de la sostenibilidad de los proyectos urbanos, ya que las universidades se convierten en «laboratorios vivos» (Living Labs) al servicio de la ciudad. Los roles funcionales se distribuyen así:

  • الممول (الصندوق العربي): تقديم الدعم المالي والرقابة التنموية.
  • المعهد العربي لإنماء المدن: الإدارة الفنية والتنسيق الإقليمي والإشراف عبر الخبراء الاستشاريين.
  • البلديات/الأمانات: توفير الأراضي والتراخيص والربط بالبنية التحتية.
  • الجامعات المحلية: تقديم الدراسات الفنية والتحليل البيئي والإشراف الأكاديمي (مثل دور الجامعة الألمانية الأردنية وجامعة قرطاج).
  • الجمعيات المحلية: تنظيم المشاركة المجتمعية وتحديد الأولويات القاعدية للسكان.
  • The funder (the Arab Fund): providing financial support and developmental oversight.
  • The Arab Urban Development Institute: technical management, regional coordination, and supervision through consultant experts.
  • Municipalities / authorities: providing land, permits, and infrastructure connection.
  • Local universities: providing technical studies, environmental analysis, and academic supervision (such as the role of the German Jordanian University and the University of Carthage).
  • Local associations: organizing community participation and defining residents' grassroots priorities.
  • 出资方(阿拉伯基金):提供资金支持与发展监督。
  • 阿拉伯城市发展研究所:技术管理、区域协调,以及通过咨询专家进行监督。
  • 市政当局/市政厅:提供土地、许可与基础设施接驳。
  • 本地大学:提供技术研究、环境分析与学术监督(如约旦德国大学与迦太基大学的作用)。
  • 本地社团:组织社区参与,确定居民的基层优先事项。
  • Le financeur (le Fonds arabe) : fournir le soutien financier et le contrôle du développement.
  • L'Institut arabe de développement urbain : la gestion technique, la coordination régionale et la supervision par des experts consultants.
  • Les municipalités / autorités : fournir les terrains, les permis et le raccordement aux infrastructures.
  • Les universités locales : fournir les études techniques, l'analyse environnementale et la supervision académique (comme le rôle de l'Université germano-jordanienne et de l'Université de Carthage).
  • Les associations locales : organiser la participation communautaire et définir les priorités de terrain des habitants.
  • El financiador (el Fondo Árabe): aportar el apoyo financiero y la supervisión del desarrollo.
  • El Instituto Árabe de Desarrollo Urbano: la gestión técnica, la coordinación regional y la supervisión mediante expertos consultores.
  • Los municipios / ayuntamientos: aportar los terrenos, los permisos y la conexión a la infraestructura.
  • Las universidades locales: aportar los estudios técnicos, el análisis ambiental y la supervisión académica (como el papel de la Universidad Germano-Jordana y la Universidad de Cartago).
  • Las asociaciones locales: organizar la participación comunitaria y definir las prioridades de base de los residentes.

وتساهم هذه الشراكة في "تصفير" تكلفة الدراسات الفنية التي كانت ترهق ميزانيات البلديات، وفي المقابل يحصل الطلاب والباحثون على خبرة ميدانية واقعية، مما يضمن جودة تنفيذية تحت إشراف أكاديمي صارم بعيداً عن ضغوط المقاولات التجارية.

This partnership helps to "zero out" the cost of technical studies that used to burden municipal budgets, while students and researchers gain real field experience — ensuring executional quality under strict academic supervision, away from the pressures of commercial contracting.

这种伙伴关系有助于把技术研究的成本「归零」——过去这项成本一直压垮着市政预算;作为交换,学生与研究者获得真实的田野经验,从而在严格的学术监督之下、远离商业承包压力地确保了执行质量。

Ce partenariat aide à « remettre à zéro » le coût des études techniques qui pesait sur les budgets municipaux, tandis que les étudiants et les chercheurs acquièrent une véritable expérience de terrain — garantissant une qualité d'exécution sous une supervision académique stricte, à l'écart des pressions de la sous-traitance commerciale.

Esta alianza ayuda a «poner a cero» el coste de los estudios técnicos que solían agobiar los presupuestos municipales, mientras que los estudiantes e investigadores adquieren una experiencia de campo real, garantizando una calidad de ejecución bajo una supervisión académica estricta, lejos de las presiones de la contratación comercial.


تحليل الحالات الدراسية: تونس، عمّان، ونواكشوط

Case studies: Tunis, Amman, and Nouakchott

案例研究:突尼斯、安曼与努瓦克肖特

Études de cas : Tunis, Amman et Nouakchott

Estudios de caso: Túnez, Amán y Nuakchot

أثبتت الحالات الدراسية مرونة نموذج التخضير التشاركي في التكيف مع تباينات الطبوغرافيا والكثافة:

The case studies proved the flexibility of the participatory-greening model in adapting to differences in topography and density:

这些案例研究证明了参与式绿化模式在适应地形与密度差异方面的灵活性:

Les études de cas ont prouvé la flexibilité du modèle de verdissement participatif pour s'adapter aux différences de topographie et de densité :

Los estudios de caso demostraron la flexibilidad del modelo de verdeo participativo para adaptarse a las diferencias de topografía y densidad:

  • تونس (منطقة الخربة): منطقة تجارية مكتظة تفتقر تماماً للمساحات الخضراء. تعاونت بلدية تونس وجامعة قرطاج وجمعية صيانة المدينة لتحويل الساحات المزدحمة إلى فضاءات متنفسة تعيد التوازن للمنطقة.
  • عمّان (تلاع العلي): جرى التعامل مع تحدٍ طبوغرافي معقد (فرق منسوب يصل إلى 12 متراً) بين شارعين. نجح التعاون مع الجامعة الألمانية الأردنية في تنفيذ 15 تدخلاً تكتيكياً شملت الأدراج والأرصفة والساحات المنحدرة.
  • نواكشوط: تمثل نموذجاً لـ "نقل الخبرات البينية"، حيث جرى الاستفادة من تجربة تونس في مرحلة الإعداد لتحديد مناطق التدخل ذات الأولوية في العاصمة الموريتانية.
  • Tunis (Al-Kharba area): a crowded commercial area entirely lacking green space. The Tunis municipality, the University of Carthage, and the city's preservation association collaborated to turn congested squares into breathing spaces that restore balance to the area.
  • Amman (Tla' Al-Ali): a complex topographic challenge (a level difference of up to 12 meters) between two streets was tackled. Collaboration with the German Jordanian University succeeded in carrying out 15 tactical interventions spanning stairs, sidewalks and sloped squares.
  • Nouakchott: a model of "cross-transfer of expertise," where the Tunis experience was drawn on during the preparation phase to identify priority intervention areas in the Mauritanian capital.
  • 突尼斯(Al-Kharba 区):一个完全缺乏绿地的拥挤商业区。突尼斯市政当局、迦太基大学与该市的保护协会合作,把拥堵的广场转变为能够透气的空间,为该区重新恢复平衡。
  • 安曼(Tla' Al-Ali):应对了两条街道之间复杂的地形挑战(高差达 12 米)。与约旦德国大学的合作成功实施了 15 处战术性介入,涵盖台阶、人行道与坡地广场。
  • 努瓦克肖特:是「跨地区经验转移」的一个范本——在筹备阶段借鉴了突尼斯的经验,以确定这座毛里塔尼亚首都中优先介入的区域。
  • Tunis (quartier d'Al-Kharba) : une zone commerciale surpeuplée totalement dépourvue d'espaces verts. La municipalité de Tunis, l'Université de Carthage et l'association de sauvegarde de la ville ont collaboré pour transformer des places congestionnées en espaces de respiration qui rééquilibrent le secteur.
  • Amman (Tla' Al-Ali) : un défi topographique complexe (une différence de niveau atteignant 12 mètres) entre deux rues a été relevé. La collaboration avec l'Université germano-jordanienne a permis de mener 15 interventions tactiques couvrant escaliers, trottoirs et places en pente.
  • Nouakchott : un modèle de « transfert croisé d'expertise », où l'expérience de Tunis a été mise à profit en phase de préparation pour identifier les zones d'intervention prioritaires dans la capitale mauritanienne.
  • Túnez (zona de Al-Kharba): una zona comercial abarrotada que carecía por completo de espacios verdes. El municipio de Túnez, la Universidad de Cartago y la asociación de preservación de la ciudad colaboraron para transformar plazas congestionadas en espacios que permiten respirar y devuelven el equilibrio a la zona.
  • Amán (Tla' Al-Ali): se afrontó un reto topográfico complejo (un desnivel de hasta 12 metros) entre dos calles. La colaboración con la Universidad Germano-Jordana logró llevar a cabo 15 intervenciones tácticas que abarcaron escaleras, aceras y plazas en pendiente.
  • Nuakchot: un modelo de «transferencia cruzada de experiencia», donde la experiencia de Túnez se aprovechó en la fase de preparación para identificar las zonas de intervención prioritarias en la capital mauritana.

وكشفت الدروس المستفادة عن أهمية "التنطيق المكاني" (Spatial Zoning) داخل الفراغ الواحد؛ فالتصميم الناجح هو الذي يخصص زوايا هادئة لكبار السن بجوار مساحات نشطة للأطفال، مما يمنع "الصراعات الاستخدامية" ويضمن شمولية المكان.

The lessons learned revealed the importance of "Spatial Zoning" within a single space; successful design is that which dedicates quiet corners for the elderly next to active areas for children, preventing "usage conflicts" and ensuring the inclusivity of the place.

这些经验教训揭示了在同一处空间内进行「空间分区」(Spatial Zoning)的重要性;成功的设计,是在为儿童设置的活跃区域旁边,为长者划出安静的角落,从而避免「使用冲突」、确保场所的包容性。

Les leçons apprises ont révélé l'importance du « zonage spatial » (Spatial Zoning) au sein d'un même espace ; une conception réussie est celle qui réserve des coins calmes pour les personnes âgées à côté d'espaces animés pour les enfants, évitant les « conflits d'usage » et garantissant l'inclusivité du lieu.

Las lecciones aprendidas revelaron la importancia de la «zonificación espacial» (Spatial Zoning) dentro de un mismo espacio; un diseño exitoso es el que reserva rincones tranquilos para los mayores junto a zonas activas para los niños, evitando los «conflictos de uso» y garantizando la inclusividad del lugar.


نماذج التمويل المستدام والإدارة المالية للمشاريع

Sustainable financing models and financial management of projects

可持续的融资模式与项目的财务管理

Les modèles de financement durable et la gestion financière des projets

Los modelos de financiación sostenible y la gestión financiera de los proyectos

تظل معضلة استدامة الصيانة هي العائق الأكبر، مما يتطلب ابتكار حلول تمويلية تعتمد على الشراكة والملكية:

The dilemma of maintenance sustainability remains the biggest obstacle, requiring innovative financing solutions based on partnership and ownership:

维护的可持续性这一难题,始终是最大的障碍,这要求创新出基于伙伴关系与归属感的融资方案:

Le dilemme de la pérennité de l'entretien reste le plus grand obstacle, exigeant d'inventer des solutions de financement fondées sur le partenariat et l'appropriation :

El dilema de la sostenibilidad del mantenimiento sigue siendo el mayor obstáculo, lo que exige idear soluciones de financiación basadas en la alianza y la apropiación:

  • مقايضة المنفعة (PPP): منح القطاع الخاص امتيازات محدودة (مساحات إعلانية مقننة أو أكشاك استثمارية) مقابل التزام كامل بتمويل إنشاء وصيانة الفراغ العام.
  • الملكية كاستراتيجية مالية: تعزيز "شعور الملكية" (Ownership) لدى السكان يقلل جذرياً مما يمكن تسميته بـ "ضريبة التخريب" (Vandalism Tax)، مما يخفض تكاليف الصيانة الدورية.
  • Benefit exchange (PPP): granting the private sector limited concessions (regulated advertising spaces or investment kiosks) in return for a full commitment to fund the construction and maintenance of the public space.
  • Ownership as a financial strategy: strengthening residents' "sense of ownership" radically reduces what might be called the "Vandalism Tax," lowering the cost of routine maintenance.
  • 利益互换(PPP):给予私营部门有限的特许权(受规范的广告位或投资性售货亭),以换取其全额承诺出资建设与维护公共空间。
  • 以归属感作为财务策略:增强居民的「归属感」(Ownership),能从根本上减少可称为「破坏税」(Vandalism Tax)的东西,从而降低日常维护成本。
  • Échange d'avantages (PPP) : accorder au secteur privé des concessions limitées (espaces publicitaires réglementés ou kiosques d'investissement) en échange d'un engagement total à financer la construction et l'entretien de l'espace public.
  • L'appropriation comme stratégie financière : renforcer le « sentiment d'appropriation » (Ownership) des habitants réduit radicalement ce que l'on pourrait appeler la « taxe de vandalisme » (Vandalism Tax), abaissant le coût de l'entretien courant.
  • Intercambio de beneficios (PPP): conceder al sector privado concesiones limitadas (espacios publicitarios regulados o quioscos de inversión) a cambio de un compromiso total de financiar la construcción y el mantenimiento del espacio público.
  • La apropiación como estrategia financiera: reforzar el «sentido de propiedad» (Ownership) de los residentes reduce radicalmente lo que podría llamarse el «impuesto del vandalismo» (Vandalism Tax), rebajando el coste del mantenimiento rutinario.

والهدف هو الوصول إلى مشاريع "ذاتية الإعالة"، تُحرَّر فيها الفراغات العامة من الارتهان للميزانيات الحكومية المتقلبة، وتتحول إلى أصول حضرية تُدار بروح المسؤولية الجماعية.

The goal is to reach "self-sustaining" projects, in which public spaces are freed from dependence on volatile government budgets and turn into urban assets managed in a spirit of collective responsibility.

目标是实现「自给自足」的项目:让公共空间从对变动不定之政府预算的依赖中解放出来,转变为以集体责任精神来管理的城市资产。

L'objectif est d'atteindre des projets « autosuffisants », où les espaces publics sont libérés de la dépendance aux budgets publics fluctuants et deviennent des actifs urbains gérés dans un esprit de responsabilité collective.

El objetivo es llegar a proyectos «autosuficientes», en los que los espacios públicos se liberen de la dependencia de presupuestos públicos volátiles y se conviertan en activos urbanos gestionados con un espíritu de responsabilidad colectiva.


التحديات الخاصة: الكثافة السكانية وحماية التراث العمراني

Special challenges: population density and protecting urban heritage

特殊挑战:人口密度与城市遗产的保护

Défis particuliers : densité de population et protection du patrimoine urbain

Desafíos especiales: densidad de población y protección del patrimonio urbano

يتطلب العمل في المناطق التاريخية توازناً دقيقاً لضمان عدم المساس بالهوية البصرية أثناء التحديث البيئي:

Working in historic areas requires a delicate balance to ensure the visual identity is not touched during environmental upgrading:

在历史地区开展工作,需要一种精细的平衡,以确保在进行环境升级的同时不触及视觉身份:

Travailler dans les zones historiques requiert un équilibre délicat pour que l'identité visuelle ne soit pas touchée lors de la mise à niveau environnementale :

Trabajar en zonas históricas requiere un equilibrio delicado para que la identidad visual no se vea alterada durante la mejora ambiental:

  • إحياء النباتات المستوطنة (Native Plants): التركيز على النباتات الطبية والعطرية التي كانت جزءاً من "التراث المحكي" والذاكرة البصرية للمدينة القديمة.
  • نقد "المتحفية": رفض تحويل التراث إلى متاحف جامدة للسياح (كما في بعض تجارب مراكش)، والتمسك بنموذج "المدينة الحية" (مثل فاس) حيث يخدم التخضير السكان الأصليين أولاً.
  • التخضير التكتيكي العمودي: في المناطق ذات الكثافة الخانقة وندرة الأراضي، التركيز على تخضير المسارات والحوائط والأرصفة كبديل عن المساحات الأفقية المتعذرة.
  • Reviving native plants: focusing on medicinal and aromatic plants that were part of the "oral heritage" and visual memory of the old city.
  • Critiquing "museumification": refusing to turn heritage into static museums for tourists (as in some Marrakech experiences), and holding to the "living city" model (such as Fez), where greening serves the original residents first.
  • Vertical tactical greening: in areas of suffocating density and scarce land, focusing on greening paths, walls and sidewalks as an alternative to unavailable horizontal spaces.
  • 复兴本土植物(Native Plants):聚焦那些曾是古城「口述遗产」与视觉记忆一部分的药用与芳香植物。
  • 对「博物馆化」的批评:拒绝把遗产变成供游客观赏的僵硬博物馆(如马拉喀什的某些做法),坚持「活的城市」模式(如非斯),让绿化首先服务于原住居民。
  • 垂直式的战术绿化:在密度令人窒息、土地稀缺的地区,聚焦于对步道、墙面与人行道的绿化,以替代那些无法实现的水平空间。
  • Faire revivre les plantes indigènes (Native Plants) : se concentrer sur les plantes médicinales et aromatiques qui faisaient partie du « patrimoine oral » et de la mémoire visuelle de la vieille ville.
  • Critiquer la « muséification » : refuser de transformer le patrimoine en musées figés pour touristes (comme dans certaines expériences de Marrakech), et s'en tenir au modèle de la « ville vivante » (comme Fès), où le verdissement sert d'abord les habitants d'origine.
  • Le verdissement tactique vertical : dans les zones à densité suffocante et au foncier rare, se concentrer sur le verdissement des cheminements, des murs et des trottoirs comme alternative aux espaces horizontaux indisponibles.
  • Revivir las plantas autóctonas (Native Plants): centrarse en las plantas medicinales y aromáticas que formaban parte del «patrimonio oral» y la memoria visual de la ciudad antigua.
  • Crítica a la «museificación»: rechazar convertir el patrimonio en museos rígidos para turistas (como en algunas experiencias de Marrakech) y aferrarse al modelo de la «ciudad viva» (como Fez), donde el verdeo sirve primero a los residentes originarios.
  • El verdeo táctico vertical: en las zonas de densidad asfixiante y suelo escaso, centrarse en el verdeo de senderos, muros y aceras como alternativa a los espacios horizontales imposibles.

التوصيات السياسية وخارطة الطريق للتنفيذ

Policy recommendations and the implementation roadmap

政策建议与实施路线图

Recommandations de politique et feuille de route de mise en œuvre

Recomendaciones de política y hoja de ruta de implementación

نحو مدن "أكثر خضرة وإنسانية"، يوصي هذا المقترح بتبني السياسات التالية:

Toward cities that are "greener and more human," this proposal recommends adopting the following policies:

为了迈向「更绿色、更有人情味」的城市,本提案建议采纳以下政策:

Vers des villes « plus vertes et plus humaines », cette proposition recommande d'adopter les politiques suivantes :

Hacia ciudades «más verdes y más humanas», esta propuesta recomienda adoptar las siguientes políticas:

  • سن "قانون التخطيط من أسفل إلى أعلى": تشريع ملزم للبلديات بإجراء مشاورات حضرية حقيقية ودمج السكان في مراحل التصميم.
  • تطوير مؤشرات قياس النجاح (KPIs): الانتقال من قياس "عدد الأشجار" إلى قياس "مدى توفر مورد صيانة دائم" ومعدلات استخدام الفراغ ورضا السكان.
  • مأسسة العمل التطوعي: تحويل تطوع الشباب المعماريين من مبادرات فردية إلى برنامج "بناء قدرات مهنية" معتمد وطنياً.
  • Enacting a "bottom-up planning law": binding legislation requiring municipalities to hold genuine urban consultations and integrate residents into the design phases.
  • Developing success KPIs: moving from measuring "the number of trees" to measuring "the availability of a permanent maintenance resource," space-usage rates, and resident satisfaction.
  • Institutionalizing volunteer work: turning young architects' volunteering from individual initiatives into a nationally accredited "professional capacity-building" program.
  • 制定「自下而上的规划法」:一项对市政当局具有约束力的立法,要求其开展真正的城市协商,并把居民纳入设计阶段。
  • 开发衡量成功的指标(KPIs):从衡量「树木的数量」转向衡量「是否具备长期的维护资源」、空间的使用率以及居民的满意度。
  • 把志愿工作制度化:把青年建筑师的志愿行为,从个人倡议转变为一项经国家认证的「职业能力建设」计划。
  • Promulguer une « loi de planification ascendante » : une législation contraignant les municipalités à mener de véritables consultations urbaines et à intégrer les habitants aux phases de conception.
  • Développer des indicateurs de succès (KPI) : passer de la mesure du « nombre d'arbres » à celle de « la disponibilité d'une ressource d'entretien pérenne », des taux d'usage de l'espace et de la satisfaction des habitants.
  • Institutionnaliser le bénévolat : transformer le bénévolat des jeunes architectes d'initiatives individuelles en un programme de « renforcement des capacités professionnelles » accrédité au niveau national.
  • Promulgar una «ley de planificación de abajo hacia arriba»: una legislación que obligue a los municipios a celebrar consultas urbanas genuinas e integrar a los residentes en las fases de diseño.
  • Desarrollar indicadores de éxito (KPI): pasar de medir «el número de árboles» a medir «la disponibilidad de un recurso de mantenimiento permanente», las tasas de uso del espacio y la satisfacción de los residentes.
  • Institucionalizar el voluntariado: transformar el voluntariado de los jóvenes arquitectos de iniciativas individuales en un programa de «fortalecimiento de capacidades profesionales» acreditado a nivel nacional.

"إن المبادرات الصغيرة هي المحرك الحقيقي للتغيير الكبير. على صناع السياسات في المدن البدء فوراً في مأسسة العلاقة مع الجامعات، وتحويل «التخضير التشاركي» من مشروع تجريبي إلى برنامج عمل وطني يضمن حق المواطن في فضاء حضري كريم ومستدام."

"Small initiatives are the real engine of big change. Policymakers in cities should begin at once to institutionalize the relationship with universities, turning 'participatory greening' from a pilot project into a national work program that guarantees the citizen's right to a dignified, sustainable urban space."

「小小的倡议,才是巨大变革的真正引擎。城市的政策制定者应当立即着手把与大学的关系制度化,把『参与式绿化』从一个试点项目转变为一项国家行动计划,以保障公民享有尊严而可持续之城市空间的权利。」

« Les petites initiatives sont le véritable moteur des grands changements. Les décideurs des villes devraient commencer sans attendre à institutionnaliser la relation avec les universités, transformant le "verdissement participatif" d'un projet pilote en un programme d'action national garantissant le droit du citoyen à un espace urbain digne et durable. »

«Las pequeñas iniciativas son el verdadero motor del gran cambio. Los responsables de políticas en las ciudades deberían empezar de inmediato a institucionalizar la relación con las universidades, transformando el "verdeo participativo" de un proyecto piloto en un programa de acción nacional que garantice el derecho del ciudadano a un espacio urbano digno y sostenible.»


هذا المقال مقتبس من محاضرة حسن المويلحي ضمن أسبوع العمارة العربي السادس على آركي نت.

This article is drawn from a lecture by Hassan Al-Muwailihi in the 6th Arab Architecture Week, on ArchiNet.

本文整理自哈桑·穆维利希(Hassan Al-Muwailihi)在第六届阿拉伯建筑周上的讲座,刊于 ArchiNet。

Cet article est tiré d'une conférence de Hassan Al-Muwailihi lors de la 6e Semaine de l'architecture arabe, sur ArchiNet.

Este artículo está extraído de una conferencia de Hassan Al-Muwailihi en la 6.ª Semana de la Arquitectura Árabe, en ArchiNet.

Previous
Previous

أدوات التعلم: دراسة تحليلية لأنسنة المدن من كوبنهاجن إلى طرابلس

Next
Next

مقدمة في التوسع العمراني المستدام: كيف نصمم مدناً تحبنا ويحبها الكوكب